Strategisches Risikomanagement bei sinnvoller Absicherung
Wie werden sich die Preise entwickeln? Für welche Unternehmen ist die Absicherung von Rohstoffpreisen überhaupt interessant? Wie können Fehler vermieden werden? Wer sagt einem ganz sicher, was die richtige Handlungsalternative zu welchem Zeitpunkt ist? – Keiner.
Sinnvolle Absicherung der Rohstoffpreise bedeutet strategisches Risikomanagement
Und genau das ist der Punkt. Alle reden von „Hedging“ – der
Absicherung gegenüber der Veränderung von Rohstoffpreisen. Natürlich
beobachten besonders alle Einkäufer von Rohstoffen die
Preisentwicklungen sehr genau und versuchen, den richtigen Zeitpunkt zu
erwischen, um für das eigene Unternehmen die günstigsten Preise zu
sichern. Doch wann ist nun wirklich der richtige Zeitpunkt, die
Einkaufspreise für bestimmte Rohstoffe auf längere Zeit vertraglich zu
fixieren? Auf diese Frage bekommen Sie von den meisten Experten zwar
eine ausführliche Empfehlung, aber immer mit Einschränkungen und nie mit
einer Garantie.
Für wen ist die Absicherung der Rohstoffpreise interessant
Im Grunde ist eine Absicherung für alle Unternehmen interessant, die
auf der einen Seite mit festen Preisen im Verkauf agieren und auf der
anderen Seite mit variablen Preisen im Einkauf operieren.
Mehr und mehr wird die Preisabsicherung von Rohstoffen auch ein Thema für den Mittelstand. Das gilt nicht nur für klassische Rohstoffe, wie z. B. Basismetalle und Öl, sondern auch für nicht börsengehandelte Rohstoffe. Denken Sie hier z. B. an Diesel, Altpapier und Gas.
Wo liegen die Fehlerquellen beim Hedging
Ein Thema bei dem sich Hedging sicherlich negativ auf das Unternehmen auswirken könnte, ist, wenn im Geschäftsmodell mit den Kunden z. B. Preisgleitklauseln bestehen. Hier hätten Sie natürlich die Möglichkeit, Ihre erhöhten Rohstoffpreise – sprich höhere Herstellkosten – an den Kunden weiterzugeben.
Für diesen Fall empfehlen sich vor allem optionale Strategien, bei denen man auch von fallenden Preisen profitieren könnte. Dennoch ist es empfehlenswert, Preisabsicherungen vorzunehmen, um sich mit den notwendigen Rohstoffen ein wenig unabhängiger von der Entwicklung am Markt sicher eindecken zu können, um beispielsweise die Produktionsfähigkeit des Unternehmens zu erhalten.
Preisabsicherung als strategisches Risikomanagement
Die Verknappung der Rohstoffe und die steigende Nachfrage nach diesen durch z. B. viele Schwellenländer führt dazu, dass sich Unternehmen künftig mehr und mehr mit dem Thema Preisabsicherung beschäftigen müssen, um Ihr strategisches Risikomanagement aufrechtzuerhalten.
Nur wer sich gegenüber diesen Risiken adäquat
absichert und die dafür notwendigen Instrumente entwickelt, wird auch
künftig über ein strategisches Risikomanagement im Unternehmen verfügen,
das diesen Namen auch verdient hat.
Markus Lemme
Weitere kostenlose Informationen zu Risikomanagement und der Norm ISO 31000: Risikomanagement nach ISO 31000
