Job: Frauen vs. Männer
Bewerbungsgespräche: Meist verkaufen sich Frauen schlechter als Männer – so lautet das Ergebnis einer aktuellen Studie der Universität Passau. Grund dafür ist das unterschiedliche Sprachverhalten von Frauen und Männern. Führungskräfte sollten diese Unterschiede kennen, um nicht unbewusst sehr gut qualifizierte Frauen abzulehnen.
Völlig verschieden: Männer und Frauen im Job-Interview
Was Frauen anders machen
Frauen neigen in Vorstellungsgesprächen generell dazu, ihr Licht etwas unter den Scheffel zu stellen. Folgende typische Sprachdifferenzen sollten Sie nicht dazu verleiten, mangelnde Kompetenz zu diagnostizieren. Der Wissensstand ist hier bei Männern und Frauen gleich hoch anzusehen:
Frauen weisen weniger als Männer auf ihre Kompetenzen hin, gegebenenfalls werten sie diese Fähigkeiten auch noch verbal ab. Dadurch wirken sie weniger kompetent.
Beispiel: Bei gleichem Kenntnisstand einer Fremdsprache sagt ein Mann: „Ich beherrsche Englisch verhandlungssicher“, während eine Frau vorsichtiger formuliert: „Englisch spreche ich ganz gut, ich denke schon, dass ich Verhandlungen auf englisch führen könnte.“
Weniger selbstsichere Aussagen …
Frauen verwenden weniger Worte, die Sicherheit ausdrücken. Dadurch wirken sie weniger überzeugend.
Beispiel: Ein Mann benutzt selbstgewiss Formulierungen wie „Ich bin mir sicher“, oder „davon bin ich überzeugt“, während Frauen eher abschwächen: „Ich glaube“ oder „ich denke schon“.
… aber mehr Emotionen
Frauen verwenden häufiger emotionale Ausdrücke. Männer dagegen legen eher einen sachlichen Sprachgebrauch an den Tag. Letzterer kommt nach wie vor im Berufsleben besser an. Viele Führungskräfte bewerten eine emotionale Sprache negativ.
Beispiel: Frauen sagen etwa, dass sie „etwas mögen“ oder „lieben“, während Männer ganz sachlich eine positive oder negative Bewertung abgeben.
Behalten Sie die Unterschiede im Auge
Fazit: Beachten Sie bei Job-Interviews die Sprachunterschiede und prüfen Sie die Qualifikation der Bewerber ganz bewusst an einheitlichen Kritierien. So können Sie vermeiden, dass geeignete Kandidatinnen abgelehnt werden. Dies kommt letztlich der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zugute.
Jutta Gröschl
"Coaching" ist der monatliche Beratungsbrief für Führungskräfte, herausgegeben von der GWI Gesellschaft für Wirtschaftsinformation.
