Wie Ihre Mitarbeiter Ihnen in 2011 nicht kündigen

13% der befragten Arbeitnehmer an, eine emotionale Bindung an ihr Unternehmen zu haben.
21% der Befragten geben an, ihrem Unternehmen überhaupt nicht emotional verbunden zu sein und innerlich gekündigt zu haben.
Der Rest ist mehr oder weniger motiviert.

Wenn auch die Jahresgespräche in Ihrem Unternehmen für 2011 schon durchgeführt wurden, so haben Sie gerade jetzt, nachdem der Status quo eben erst fixiert wurde, 12 Monate lang die Chance, Ihren Chef zu einem sehr guten Chef zu entwickeln und sich selbst wieder als einen sehr guten Chef zu beweisen.

Folgendes Verhalten gilt es nach der Studie zu verhindern, da dieses für die innere Kündigung verantwortlich ist:

• Lob und Anerkennung für gute Leistung werden zu selten ausgesprochen.
• Regelmäßiges Feedback über Arbeitsleistung und persönliche Fortschritte fehlt.
• Nur ein Viertel aller Mitarbeiter hat die Möglichkeit, sich bei der Arbeit aktiv einzubringen und wird nach der eigenen Meinung gefragt.
• Führungskräfte zeigen wenig Interesse an Vorschlägen und Ideen ihrer Mitarbeiter. Sie lassen allzu häufig das Potential ihrer Mitarbeiter brach liegen.
• Nur ein Drittel der Mitarbeiter hat das Gefühl, dass Interesse an ihnen als Person vorhanden ist.
• Mitarbeiter werden viel zu selten von ihren Führungskräften in ihrer Entwicklung gefördert.
• Nur jeder dritte Beschäftigte fühlt sich entsprechend seinen Stärken und Fähigkeiten eingesetzt. Der Rest füllt eine Position aus, die ihm nicht wirklich hundertprozentig liegt.
• Führungskräfte zeigen zu wenig Vertrauen in ihre Mitarbeiter. Mitarbeiter fühlen sich von ihren Führungskräften wenig inspiriert, Dinge zu tun, die sie sich zunächst nicht zugetraut haben.