Fachkräftemangel? So haben Sie die Nase vorn im „War of Talents“
Angesichts der hohen Arbeitslosenzahlen scheint es ein Leichtes zu sein, qualifiziertes Personal für sich zu gewinnen. Ist es aber nicht: Deutschland fehlt es an gut ausgebildeten jungen Fach- und Führungskräften. Experten warnen, dass sich diese Situation in den kommenden Jahren noch verschärfen wird.
Fachkräftemangel? So haben Sie die Nase vorn im „War of Talents“
Insbesondere kleineren und mittleren Unternehmen wird dieser Fachkräftemangel zu schaffen machen. Ihnen fehlt es – im Gegensatz zu den „Großen“ – am Bekanntheitsgrad und am positiven Image als attraktiver Arbeitgeber.
Imagepflege ist wichtig
Um die besten Kräfte für Ihr Unternehmen zu interessieren, müssen Sie etwas tun. Offensives Personalmarketing ist das Gebot der Stunde. Das Bild, dass sich die Öffentlichkeit von Ihnen als Arbeitgeber macht, ist dabei zentraler Kernpunkt, an dem Sie langfristig arbeiten sollten. Überlegen Sie sich, warum qualifizierte Fachkräfte gerade bei Ihnen anfangen sollten. Was haben Sie zu bieten, was andere nicht können? Sammeln Sie alle positiven Aspekte, mit denen Sie sich als potenzieller attraktiver Arbeitgeber positionieren können, und kommunizieren Sie diese konsequent bei der Personalsuche.
So machen Sie sich bekannt
1. Stellenanzeigen in Printmedien sind nach wie vor der klassische Weg der Personalbeschaffung, verlieren aber zu Gunsten anderer Möglichkeiten an Bedeutung. Bedenken Sie, dass Sie mit einer Annonce nicht nur Arbeitssuchende ansprechen, sondern Öffentlichkeitsarbeit betreiben. Eine professionelle Darstellung Ihres Unternehmens und der Chancen, die es den Bewerbern bietet, ist Pflicht in allen Anzeigen in jedem Medium.
2. Ihre Firmen-Website ist eine wichtige Informationsquelle für Bewerber, um sich bereits im Vorfeld über Ihr Unternehmen zu informieren. Stellen Sie sich dort mit allen zu besetzenden Stellen, den Karrierechancen und dem was Sie als Arbeitgeber zu bieten haben, ausführlich vor. Achten Sie unbedingt auf Aktualität Ihrer Ausschreibungen und einen hohen Informationsgehalt.
Bewerbersuche im www
3. Stellenbörsen im Internet gewinnen immer stärker an Bedeutung. Das Angebot an Jobvermittlern ist riesig. Vorteilhaft bei digitalen Stellenanzeigen ist, dass Sie Ihre Angebote wahlweise in allgemeinen oder auch in spezialisierten Stellenmärkten veröffentlichen können. So ist es möglich, Ihre Zielgruppe haargenau anzupeilen. Potenzielle Bewerber können dank der guten Suchfunktionen gezielter ihre Wunschposition finden und auch Sie können nach passenden Kandidaten online recherchieren.
Nachwuchs schon an der Uni ködern
4. Insbesondere beim Führungsnachwuchs sind gute Kontakte zu Hochschulen wichtig. So können Sie z. B. durch Firmenstipendien an viel versprechende Studenten frühzeitig geeignete Nachwuchskräfte an Ihr Unternehmen binden. Auch die Teilnahme an Firmenkontaktmessen, die von vielen Universitäten organisiert werden, macht Sie beim Fachkräftenachwuchs bekannt.
5. Bieten Sie in Ihrem Unternehmen regelmäßig die Betreuung von Diplomarbeiten oder Dissertationen an. Damit schlagen Sie gleich zwei Fliegen mit einer Klappe: Zum einen finden qualifizierte Kräfte schon früh den Weg zu Ihnen, auf der anderen Seite lernen Sie sie auf diese Weise unverbindlich kennen. So können Sie risikolos feststellen, ob die Nachwuchskraft überhaupt zu Ihrem Unternehmen passt. (Informationen, wie Sie die Betreuung von Diplomarbeiten/Dissertationen am besten anbieten können, finden Sie im Kasten nebenan).
6. Ähnlich vorteilhaft ist es, wenn Sie Nachwuchskräften Praktika oder Trainee-Stellen anbieten. Auch auf diese Weise können Sie sich gegenseitig „beschnuppern“ und geeignete Fachkräfte für Ihr Unternehmen gewinnen. Eine Ausschreibung in den virtuellen Stellenbörsen oder auch direkt an den Universitäten ist sinnvoll.
Mitarbeiter als Botschafter
7. Der beste Weg für Ihr Unternehmen sind Tipps durch die eigenen Mitarbeiter. Denn diese kennen Ihren Betrieb bestens und empfehlen in aller Regel nur qualifizierte neue Mitarbeiter, die auch zum Unternehmen passen. Es gibt mittlerweile schon Unternehmen, die intern Prämien für die erfolgreiche Vermittlung von geeigneten Mitarbeitern ausschreiben, da sich dies als sehr effizient erwiesen hat.
Nutzen Sie die Presse für Ihre Imagepflege
Als attraktiven Arbeitgeber sollten Sie sich aber nicht nur im konkreten Bedarfsfall bekannt machen. Nutzen Sie neben Stellenanzeigen, Internetauftritt und Co. auch jede Gelegenheit, sich in der Presse positiv ins Gespräch zu bringen.
Das Schreiben imagefördernder PR-Artikel hat insbesondere bei kleineren Unternehmen noch eine ausgesprochen geringe Bedeutung. Es ist aber die Gelegenheit schlechthin, Ihr Unternehmen in der Öffentlichkeit zu präsentieren. Bauen Sie Kontakte zur lokalen und regionalen Presse auf und lancieren Sie Artikel, wenn es etwas Positives von Ihrem Unternehmen zu berichten gibt. Das kann ebenso der Tag der offenen Tür sein wie die Vorstellung eines neuen Produkts oder die Ausschüttung einer Sonderprämie an Ihre Mitarbeiter. So stärken Sie Ihren guten Ruf in der unmittelbaren Umgebung.
Die guten Fachkräfte halten
Gute Fachkräfte müssen Sie allerdings nicht nur anwerben – Sie müssen Sie auch halten können. Dazu muss es intern im Unternehmen stimmen: Stichworte wie interessante Arbeitsinhalte, gute Karriereaussichten, marktgerechte Entlohnung und ein angenehmes Betriebsklima dürfen nicht nur Leerformeln sein. Halten Sie das, was Sie in den Anzeigen und in den Bewebungsgesprächen versprechen. Erstellen Sie vom ersten Tag an einen Entwicklungsplan für den neuen Mitarbeiter. Nur wer es versteht, den Anforderungen seiner Fachkräfte gerecht zu werden und sie auch emotional ans Unternehmen zu binden, kann sich sicher sein, dass er beim Wettbewerb um qualifizierten Nachwuchs langfristig die Nase vorn hat.
DIPLOMARBEITEN UND DISSERTATIONEN
Mit dem Angebot an Studenten, eine praxisorientierte Diplomarbeit oder Dissertation in Ihrem Unternehmen zu erstellen, machen Sie bereits frühzeitig junge qualifizierte Nachwuchskräfte mit Ihrer Firma bekannt. So finden Student und Arbeitgeber zusammen:
- Der persönliche Kontakt zur Universität vor Ort ist hilfreich, um Diplomarbeiten direkt anzubieten. Sprechen Sie direkt mit den Professoren, welche Themen Sie betreuen können und für beide Seiten sinnvoll sind.
- Schreiben Sie offene Projekte auf Ihrer firmeneigenen Homepage aus.
- Auch eine Suche über das Internet kann lohnenswert sein. Einige der großen Stellenportale bieten einen eigenen Bereich „Diplomarbeiten“ an, in dem Sie Ihr Angebot platzieren können.
- Sehr sinnvoll ist eine Ausschreibung über die Studenteninitiative Bonding www.bonding.de/web/web.nsf. Dort können Sie Ihr Diplomarbeitsthema anbieten und auf diesem Wege interessierte Studenten für Ihr Unternehmen gewinnen.
Cordula Natusch
