Controlling in KMUs - Licht und Schatten
Eine Befragung der Fachhochschule Erfurt unter kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in Thüringen hat ergeben, dass das Controlling von der überwiegenden Mehrheit als sehr wichtig eingestuft wird. Es hapert jedoch an der Umsetzung. Hier gibt es noch großen Nachholbedarf.
Controlling? Ja gern - aber ...
Prof. Dr. Hans Werdich von der Fakultät Wirtschaft-Logistik-Verkehr der FH Erfurt hat unter Mitarbeit von Rene Günther in der zweiten Jahreshälfte 2008 mehr als 2000 KMU in Thüringen aus allen Branchen befragt.
Über 90% der Gesellschaften sehen ein betriebliches Controlling als sehr wichtig für ihren unternehmerischen Erfolg an.
Wer übernimmt das Controlling?
Während sich in den kleinen Gesellschaften meist die Unternehmensleitung persönlich mit dem Aufgabenfeld des Controllings beschäftigt, kommen bei den mittelständischen Gesellschaften häufig auch Mitarbeiter des Rechnungswesens oder eigenständiger Controllingabteilungen zum Einsatz.
Strategische Instrumente fehlen sträflich
Die Studie zeigt, dass der Einsatz strategischer Instrumente im Controlling stark vernachlässigt wird.
Dies, so Prof. Dr. Werdich, mache die Unternehmen verstärkt anfällig für die momentane Konjunkturkrise.
Zum gegenwärtigen Zeitpunkt gelingt es offensichtlich auch der Mehrzahl der befragten Unternehmen nicht, eine integrative Finanzkontrolle zu implementieren.
Investitionen geplant
Positiv sei jedoch zu werten, dass über 82% der befragten Unternehmen in den kommenden Jahren in neue Controllingsysteme investieren wollen und bestehende Anwendungen intensivieren wollen.
Kontakt: Prof. Dr. Werdich, 0361 6700-11
